| Precio: |
A Consultar |
| Duración: |
14 horas |
| Metodología: |
presenciales |
| Certificado: | Sí |
| Ubicación: |
Madrid, Barcelona, España |
| Centro: |
International Institute for Learning Spain |
| Teléfono: |
91 503 0210 |
| URL: |
Visitar web site del curso |
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Dirigido a
Diseñado para los integrantes de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) que necesitan desarrollar estándares y realizar personalizaciones en MS Enterprise Project Management.
Requisitos previos
Debe estar acreditado y/o certificado en Orange y Blue Belt. Residentes en España.
Descripción, temario, y otros
Implementando el Project Server (PS) y sus posibilidades de estandarización
Determinar las necesidades de informes en la empresa
Establecer los campos particulares de la empresa para resolver las necesidades de informes:
- Determinar las reglas del negocio para los semáforos (indicadores) rojo/amarillo/verde en los informes
- Vistas a estandarizar en Enterprise Global
- Crear el proyecto administrativo para categorías de tiempo que no forman parte del proyecto
Utilizar plantillas de proyecto y publicarlas como plantillas de la empresa
Administración de los Recursos de la Empresa: El “Pool” Corporativo de Recursos
Establecer el “pool” corporativo de recursos
- Recursos genéricos frente a reales
- Sincronización con el Windows Active Directory
Estructura de Detalle de Recursos (Resourse Breakdown Structure o RBS)
Codificar los campos de habilidades: campo de valor individual frente a campo de valor múltiple
- Modelar y nivelar las cargas de trabajo a través de todos los proyectos de la empresa
- Saber como resolver las sobre asignación de recursos a través de todo el portafolio
Utilizar el “pool” corporativo de recursos
- Recursos genéricos frente a recursos reales
- Recursos propuestos frente a recursos comprometidos
Hacer proyecciones de demanda de recursos para un periodo de 3 – 6 meses
Servicio a los altos directivos: optimizar el portafolio de proyectos
Desarrollar tableros digitales que resuman los portafolios en una pantalla utilizando Web Parts
Desarrollar vistas personalizadas del portafolio para los altos directivos
Utilizar el Portfolio Analyzer para profundizar en las causas de los problemas observados
Utilizar el Portfolio Modeler para desarrollar escenarios “qué pasa si” (what-if) para solucionar esos problemas
Personalizar el Project Server
- Lanzar nuevos gerentes de proyecto en su metodología corporativa
- El espectro de posibilidades con Project Guide
- Conciencia sobre la experiencia que se requiere contratar para personalizar Project Guides
Desarrollar una guía de proyectos (Project Guide) personalizada a su empresa
Las posibilidades que ofrece Project Data Services (PDS) para personalizar Project Guides mediante su programación
Ampliación del Olap-cube con nuevas medidas y dimensiones para facilitar mayor análisis
Utilizar SQL-queries para obtener información sobre recursos humanos y facturación.
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