| Precio: |
A Consultar |
| Duración: |
12 horas |
| Metodología: |
On Line |
| Certificado: | Sí |
| Ubicación: |
Madrid, Barcelona, España |
| Centro: |
International Institute for Learning Spain |
| Teléfono: |
91 503 0210 |
| URL: |
Visitar web site del curso |
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Dirigido a
Dirigido a los nuevos usuarios de MS Project que quieren empezar a planificar y controlar sus proyectos con la ayuda de esta herramienta.
Requisitos previos
Residentes en España.
Descripción, temario, y otros
Creación de un Nuevo Proyecto
Introducir las propiedades del proyecto y crear el calendario del proyecto
Utilizar las opciones de MS Project
Identificar los entregables del proyecto
Introducción y Modificación de las tareas
Organizar los entregables y tareas en una Estructura Detallada del Trabajo (WBS)
Crear tareas resumen, tareas de detalle e hitos (milestones)
Ingresar estimación
Diferenciar trabajo de duración
Definir los tipos de tareas (trabajo fijo, unidades fijas y duración fija)
Programación de las Tareas
Definir la dependencia de las tareas
Modificar el tipo de dependencia y retraso (lag)
Establecer las fechas límite y restricciones (fechas fijas)
Especificación y Asignación de Recursos
Crear una lista de recursos (personas y equipos)
Modificar el calendario de recursos: horas de trabajo y días no laborables
Modificar la disponibilidad de recursos: unidades máximas
Optimización del Cronograma
Mostrar la ruta crítica y filtrar las tareas críticas
Identificar la holgura de las tareas
Acortar el cronograma del proyecto
Mostrar las asignaciones por recursos y cargas de trabajo
Nivelar las cargas de trabajo de los recursos
Aplicación y modificación de vistas e Informes
Seleccionar y modificar las vistas estándar y los informes estándar
Informes sobre la ruta crítica del cronograma y los costes del proyecto
Publicar la información del proyecto en Internet
Introducción y Seguimiento del Progreso
Guardar la línea base para todo el proyecto o para algunas tareas
Determinar la fecha del informe de progreso
Mostrar el estatus actual del proyecto y actualizar la duración o trabajo a la fecha y remanente al nivel de la tarea
Reprogramación de los trabajos no terminados, ver el porcentaje de progreso
Comparar con la línea base del proyecto
Palabras Clave: Project Management, PM, Dirección de Proyectos, DP, DIP, Gestión de Proyectos, PMI, PMP, Jefe de Proyecto, Director de Proyecto, Project Management Professional, Project Management Institute, Certificación en Dirección de Proyectos, Taller Práctico, Dirección de Proyectos para Profesionales de TI, Project Management for IT Professionals, Proyectos de Sistemas, Proyectos de Informática, Gestión de Riesgos, Riesgo del Proyecto, IIL, Six Sigma, MS Project, Microsoft Project, Microsoft Certifications, Cursos Públicos, Cursos Presenciales, Cursos Abiertos, Cursos On-Site, Cursos In-Company, Live E-learning, Virtual Learning, Auto-aprendizaje, Auto-estudio, E-Library, Kerzner, PMBOK, Project Management Body of Knowledge, Microsoft Project Server, PMO, oficina de dirección de Proyectos, Project Management Office. Dirección de Múltiples Proyectos, Gestión de Múltiples Proyectos, Multi-proyectos, cartera de proyectos, porfolio de proyectos, portfolio de proyectos, programa de proyectos.
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