Dirigido a Comerciales. Técnicos de venta. Responsables comerciales de zona. Delegados comerciales. Jefes de venta o Directores comerciales que intervienen con frecuencia en el apoyo de su equipo

Justificación / Objetivos

El éxito de una entrevista o de una negociación depende en gran medida de conseguir una buena comunicación entre las partes. Cada una de ellas tiene que ser capaz de comunicar de forma clara cuáles son sus planteamientos y cuáles son sus objetivos. Además deben cerciorarse de que la otra parte ha captado con exactitud el mensaje que la otra ha transmitido.

Una vez que se conoce con precisión la posición del interlocutor resulta más fácil buscar puntos de encuentro que satisfagan los intereses mutuos.

Podremos adaptar nuestra oferta para que se ajuste mejor a sus necesidades. Además, podremos seleccionar aquellos argumentos que respondan mejor a sus intereses.

Esto que parece obvio falla en numerosas negociaciones, siendo la principal causa de que éstas no lleguen a buen término. No es infrecuente que las partes se enzarcen en una agria disputa sin que ninguna de ellas conozca realmente cuál es la posición de la otra.

La causa principal de los fallos de comunicación reside generalmente en que no sabemos escuchar. Estamos más preocupados en lo que queremos decir que en oír lo que nos dicen.

Además, la tensión que genera la negociación, el miedo a perder posiciones, nos lleva a adoptar una actitud defensiva que nos hace saltar ante el primer comentario con el que no coincidamos.

Un buen negociador se distingue porque sabe preguntar, no tiene miedo a insistir si la contestación no lo ha convencido, da tiempo al interlocutor para que responda oportunamente, no trata de llenar el silencio que se pueda producir autorrespondiéndose.

Con este curso el alumno aprenderá a:

Preparar, gestionar y afrontar una entrevista de venta

Aplicar las diferentes técnicas de entrevista comercial existentes según el caso

Tratar las objeciones del cliente y llevar todo el proceso de negociación conduciéndola hacia el cierre con éxito de la venta

Afrontar la reactivación de una negociación estancada y evitar los errores de comunicación que pueden frustrar la venta

Temario cubierto

TEMA 1. LA ENTREVISTA
1. LA ENTREVISTA.
1.1 Tipos de entrevista.
1.2 Desarrollo de la entrevista.

TEMA 2. TÉCNICAS DE ENTREVISTA
1. ANÁLISIS DE LA IN FORMACIÓN DISPONIBLE.
2. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS.
3. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE ACTUACIÓN.
3.1 Preparación de la visita.
3.2 El contacto con el interlocutor.
3.3 Averiguación de las necesidades del interlocutor.
3.4 La argumentación.

TEMA 3. TRATAMIENTO DE LAS OBJECIONES
1. LA RESOLUCIÓN DE OBJECIONES.
1.1 Los tipos de objeciones
1.2 Las técnicas para resolver objeciones

TEMA 4. EL CIERRE
1. EL CIERRE DE LA ENTREVISTA.
2. LA POSVISITA.

TEMA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
1. ¿CON QUIÉN NEGOCIAMOS?
1.1 Identificar intereses.
2. CUALIDADES PARA SER UN BU EN NEGOCIADOR.
3. POSICIÓN ANTE LA NEGOCIACIÓN.
3.1 Posiciones iniciales.
3.2 Confrontación y colaboración.
3.3 Consejos.
4. ETAPAS DE LA NEGOCIACIÓN.
4.1 Planificación del lugar y tiempo.
4.2 Determinación del tipo de negociación (confrontación o colaboración).
4.3 Determinación de los objetivos.
4.4 Captación de los objetivos contrarios.
4.5 Captación de la estrategia contraria.
4.6 Exposición de los propios argumentos.
4.7 Propuestas.
4.8 Gestión de las concesiones.
4.9 Cierre de la negociación.
5. LAS PREGUNTAS COMO HERRAMIENTA DE NEGOCIACIÓN.
5.1 Función de las preguntas.
5.2 Contenidos de las preguntas.
6. LA IMPORTANCIA DEL FACTOR TIEMPO.
6.1 S obre la gestión del tiempo: advertencias y consejos.
7. GESTIÓN DE SITUACIONES COMPROMETIDAS.
7.1 Cara y cruz de la intuición.
7.2 Muestrario de situaciones comprometidas.
8. CÓMO NEGOCIAR EN EQUIPO.
8.1 Ventajas y desventajas de la negociación en grupo.
8.2 Características de los equipos negociadores.
9. CONSEJOS.
9.1 Estados de ánimo.
9.2 Recursos.

TEMA 6. REACTIVAR UNA NEGOCIACIÓN BLOQUEADA
1. NADA DE LAMENTOS.
1.1 Dónde están exactamente los escollos.
1.2 ¿Hemos ofrecido información clara sobre lo que deseamos?
1.3 ¿Tenemos claro qué es lo que quiere la otra parte?
2. DETÉNGASE A RECAPACITAR.
2.1 Generosidad y autocrítica.
2.2 Gestión de preguntas.
2.3 Gestión de cambios.

TEMA 7. ERRORES DE COMUNICACIÓN, COMPORTAMIENTO Y MOVIMIENTO
1. HÁBITOS DE COMUNICACIÓN Y COMPORTAMIENTO QUE DEBEMOS EVITAR.
2. EL CUIDADO DEL LENGUAJE NO VERBAL EN EL ENTORNO PROFESIONAL.

TEMA 8. LA IMPORTANCIA DE CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS
1. DETÉNGASE A RECAPACITAR.
1.1 ¿Cómo somos?
1.2 Si somos tímidos o temerosos.
1.3 Si es la primera vez.
1.4 Si nos sentimos inseguros.
1.5 Si nos sentimos seguros.
1.6 Trucos para superar nuestras limitaciones.
1.8 Cómo vencer los síntomas negativos: nerviosismo, tensión, miedo y angustia
2. REGLAS DE NEGOCIACIÓN.
2.1 El uso del regateo.
2.2 El uso de las pausas.
2.3 El poder del silencio.
3. RECORDATORIO FINAL PARA UNA NEGOCIACIÓN EXITOSA.

ANEXOS - DOCUMENTACIÓN PRÁCTICA.
¿CUÁL ES SU POTENCIAL COMO NEGOCIADOR?
¿LE GUSTA NEGOCIAR?
¿CUÁLES CREE QUE SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR?
¿QUIÉN LLEVA LA VOZ CANTANTE?
LISTA DE PREPARATIVOS.
¿CÓMO NEGOCIA USTED?