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Encargado de Obras
| Precio: |
Gratis |
| Duración: |
100 horas |
| Metodología: |
a distancia |
| Certificado: | Sí |
| Ubicación: |
España |
| Centro: |
Ingecom Consultores S.L. |
| | Ingecom Consultores es una compañía formada por profesionales del más alto nivel y con una fuerte orientación al cliente y a resultados en sus tres divisiones de negocio Consultoría, Ingeniería Ambiental y Formación.
La lealtad profesional, la entrega al trabajo bien hecho y el Talento de Todas las Personas que Trabajan en Ingecom la han convertido en un claro referente.
Nuestra Filosofía se basa en ofrecer rigor profesional, solvencia técnica, adaptación y flexibilidad de nuestros servicios para lograr soluciones eficaces adecuadas a las necesidades concretas de nuestros clientes.
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| Teléfono: |
953245823 |
| URL: |
Visitar web site del curso |
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Dirigido a
Todas aquellas personas que tienen algún conocimiento del software y desean profundizar para ganar calidad en sus proyectos.
Requisitos previos
Los requisitos para realizar esta formación subvencionada son:
1) Estar trabajando en empresa privada y española.
2) El contrato de trabajo debe ser régimen general, no puede ser autónomo.
Descripción, temario, y otros
OBJETIVO:
Ofrecer al alumno/a una visión integral de la gestión de obras en edificios y emplear las herramientas de Project para administrar archivos y desenvolverse con fluidez a través del programa, además manejar con precisión herramientas básicas y medias para la gerencia de proyectos múltiples.
CONTENIDO:
Tipos de proyectos: Básico, de ejecución, de derribo, de derribo inminente.
Documentos que componen un proyecto: Anteproyecto de obra y proyecto de obra.
Modificaciones en un proyecto, repercursión y actuación ante la situación económica-legal de la obra:Modificación del plazo de ejecución y reformado por el objeto.
Fases de una obra.
La planificación como método para la gestión de obras: Inicio de la obra, objetivos y necesidades de la obra, localización de problemas y esquema de la variedad, selección de contratas, subcontratas y proveedores.
Metodologías de gestión de obras: Métodos de gestión de obra y la obra en el mercado.
Control de obra.
Gestión de los recursos de la obra: Recursos humanos, maquinaria, cálculo de rendimiento y de remuneraciones.
La calidad en la obra: Plan de calidad y aplicación del sistema de calidad.
El plan de seguridad y salud: Seguridad y accidentes , figuras en la prevención de riesgos, medios de prevención e integración de los subcontratas.
Control de producción: Libro de órdenes, cumplimiento de plazos, presupuestos y mediciones para control.
Liderazgo de recursos humanos: Responsabilidades, líder y grupos en el trabajo.
Introducción y conceptos generales en torno a los conflictos laborales.
Evitación del conflicto: Conceptos y prevención del conflicto.
Afrontar y resolver el conflicto.
Conceptos básicos de Project: Entrar, salir y el panel de tareas.
Operaciones básicas: Crear, abrir y cerrar ficheros, definir períodos laborales, mi primer proyecto, guardar proyectos e imprimirlos.
Programación de tareas: Diagramas de Gantt. Introducir, modificar, estructurar y gestionar tareas. Hito. Tareas repetitivas. Cómo dividir y vincular tareas. Calendario de tareas.
Recursos: Tipos, asignación, visualización y calendario de recursos.
Asignación de costes: Cómo asignar costes a recursos y a tareas. Visualizar los costes del proyecto.
Seguimiento del proyecto: Guardar una línea de base del proyecto. Asignar duración real de las tareas. Seguimiento de recursos y costes.
Informes: Aspectos básicos. Informes sobre costos, sobre tiempo y sobre cargas de trabajo.
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