Directores de Proyectos cuyos proyectos se vean afectados por otros dentro de la organización, aquellos involucrados en tareas de asignación de recursos y selección de nuevos proyectos.

Dirigido a Directores de Proyectos cuyos proyectos se vean afectados por otros dentro de la organización como miembros del equipo, directores funcionales, directores de recursos y todos aquellos involucrados en tareas de asignación de recursos, selección de nuevos proyectos, gestión del portfolio de la empresa y priorización de proyectos.

Lo Que Aprenderá

Al finalizar este curso, el participante será capaz de:
Dirigir relaciones y expectativas de los grupos de interés
Priorizar y secuenciar múltiples proyectos
Dirigir tiempo y estrés dentro de un entorno multi-proyecto
Conducir el entorno multi-proyecto de manera efectiva
Utilizar metodos apropiados para la planificación y control de múltiples proyectos
Aplicar técnicas de programación y estimación
Mantener un cronograma dinámico de múltiples proyectos
Contenido del Curso


Conceptos Base

Principios de gestión de proyecto, programa y portfolio
El entorno de múltiples proyectos
Modelo de Metodología de Gestión de Proyectos Unificada (UPMM ModelTM)
El Modelo de Proceso MMP
Desarrollo de Lista Multi-Proyectos

Gestión del portfolio de múltiples proyectos
Selección de proyectos
Tipos y categorías de proyecto
Lista de proyectos
Dependencias Lógicas de Multi-Proyectos

Dependencias de proyecto
Tipos de portfolio de múltiples proyectos
Categorías de dependencias lógicas a través de múltiples proyectos
Prioridades del proyecto en el calendario de multiproyectos
Dependencias lógicas
Gestión de Recursos de Multi-Proyectos

Conceptos de gestión de recursos y recursos de multiproyectos.
Carga de recursos multi-proyectos
Fondo común de recursos y base de datos de recursos
Gestión de recursos de la cadena crítica, incluyendo recursos tambor y multitareas
Gestión del Riesgo a Través de Múltiples Proyectos


Proceso de gestión del riesgo de Multi-proyectos
Técnicas de programación de la cadena crítica
Identificación, evaluación y respuesta del riesgos de multi-proyectos
Métodos de gestión de la interrelación de riesgo
Creación y Ejecución del Plan de Multi-Proyectos

El plan multi-proyecto
Calendario multi-proyecto
Presupuesto multi-proyecto
Mantenimiento del plan multi-proyecto
Comunicación Multi-Proyecto


Comunicación eficaz en el entorno multi-proyecto
Barreras comunes de comunicación
Plan de comunicaciones de múltiples proyectos
Negociación y resolución de conflictos multi-proyectos
Resumen y Cierre
Dirección / Gestión de Múltiples Proyectos - Managing Multiple Projects

¿Se realiza más de un proyecto a la vez dentro de su organización? ¿Existen limitaciones en el tipo y cuantía de recursos humanos, así como en otro tipo de recursos para las asignaciones del proyecto?
¿Su proyecto lleva más y más tiempo hasta completarse? ¿Son los resultados inferiores a óptimos debido a las presiones de tiempo y recursos?
¿Le gustaría aumentar el rendimiento del proyecto?
Planificar y gestionar proyectos individuales es un reto. Al introducir las limitaciones de recursos de la vida real y otras influencias externas en el entorno de Múltiples proyectos, estos retos se magnifican y se introducen nuevos desafíos. Obtener éxito en el actual mercado competitivo requiere reducir el tiempo del ciclo, disminuir la duración de los proyectos y obtener resultados más rápidamente.
Este taller hará referencia a la gestión de múltiples proyectos en el contexto de gestión del programa o producto. Asimismo, está enfocado a la práctica profesional con sentido común y dirigido por ejercicios que posicionan al participante para la acción inmediata. El objetivo de este curso es equiparle con el conocimiento, habilidades y técnicas necesarias para que pueda dirigir múltiples proyectos de manera efectiva y productiva.
Nivel del Curso

Intermedio / Avanzado
Quién Debería Asistir

Debe asistir a este taller si dirige un proyecto que es afectado por otros proyectos dentro de su organización; participa o lidera decisiones con repecto a asignaciones de recursos a través de múltiples proyectos; y gestiona múltiples proyectos en su compañía.

Duración del Curso
2 Días - 14 horas